Wenn ihr versucht, die gesamte Logistik direkt im kaufmännischen System abzubilden, rächt sich das auf der Hallenfläche. ⚠️

Ein ERP ist für Finanzen gebaut. Es bilanziert Werte, Rechnungen und Aufträge. Von dynamischen Lagerplätzen oder kurzen Fahrwegen weiß es aber nichts.

Wer das Lager trotzdem starr über das ERP verwaltet, zwingt seine Mannschaft in komplizierte Buchungsmasken und produziert unnötige Laufwege.

Jedes System sollte genau die Aufgabe übernehmen, für die es gemacht ist: Das ERP führt den Auftrag, ein WMS steuert die Bewegungen im Lager. Bei B&M DATAKEY wird das ERP deshalb über Schnittstellen angebunden, während die mobile Datenerfassung in Echtzeit für klare Abläufe an den Regalen sorgt. 📦

Wo zieht ihr bei euch die Grenze zwischen kaufmännischer Buchung und physischer Lagerbewegung?