Wenn Ihr Gabelstaplerfahrer bessere Entscheidungen trifft als Ihr neues 500.000€-Shuttle-System, haben Sie kein Hardware-, sondern ein Steuerungsproblem.

Ich sehe das oft: Es wird in beeindruckende Technik investiert, aber die Orchestrierung übernimmt ein WMS, dem die entscheidende Tiefe in der Materialflusssteuerung (MFR) fehlt.

Die teure Anlage agiert dann ohne Echtzeit-Überblick über den Gesamtprozess. Sie kennt ihre Aufgabe, aber nicht den Kontext. Das Ergebnis sind ungenutztes Potenzial und vermeidbare Engpässe.

Echte Prozessintelligenz entsteht erst, wenn Ihr WMS die komplette Steuerung beherrscht – von der mobilen Datenerfassung bis zur Anbindung komplexer Automatik.

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Automatisierungsinvestition auch wirklich den ROI liefert, den Sie sich erhofft haben? 💬