Eine Retoure ist kein Müll. Sie ist vorübergehend verreistes Kapital. 📦

Trotzdem behandeln viele Lagerprozesse sie wie einen lästigen Störfaktor. Die Ware stapelt sich tagelang im Wareneingang. Warum? Weil das starre ERP den Prozess vom regulären Fluss abtrennt.

Das ist Wahnsinn.

Ein flexibles WMS muss die Retoure sofort prüfen und direkt wieder einlagern. Keine unnötige Zwischenlagerung. Keine Quarantäne ohne Grund. Sofort wieder verfügbar für den Verkauf.

Wer hier bremst, verliert Marge. Ein Scanner löst keinen schlechten Prozess, aber die richtige Software macht den Prozess erst möglich. Logistik ist Physik, keine reine Buchhaltung.

Hand aufs Herz: Wie viele Stunden (oder Tage) liegt eine Retoure bei euch, bis sie wieder als Bestand im System ist? 👇

Es ist nicht die Schuld Ihres Geschäftsführers, wenn er das Budget für das neue WMS streicht.

Es ist Ihre Verantwortung. Weil Sie ihm nicht vorgerechnet haben, was ihn der tägliche Stillstand im Lager wirklich kostet.

Zu viele Logistikleiter degradieren sich freiwillig zum reinen „Kisten-Verwalter“. Ein starres ERP mag die Finanzen glücklich machen, ist aber im Lager oft ein Bremsklotz. Wer strategisch führen will, muss operative Engpässe in Euro übersetzen.

Genau dafür nutzen wir DATAKEY. Wir liefern nicht nur Best-of-Breed Software für Lager und Tourenplanung, sondern die Datenbasis für Ihre Argumentation. Wir machen aus dem Kostenfaktor Logistik einen Werttreiber – egal ob Cloud oder On-Premise.

Hand aufs Herz: Kennen Sie Ihre Stillstandskosten auf den Cent genau? 👇

Solange Ihr WMS nicht weiß, in welcher Reihenfolge der LKW beim Kunden entladen wird, verbrennen Sie im Lager bei jedem Pick bares Geld für unnötiges Handling. 💸

Das Lager darf nicht den Versand diktieren. Die Tour muss die Kommissionierung steuern.

Viele Mittelständler kommissionieren immer noch „blind“. An der Rampe wird dann mühsam sortiert, damit die Paletten für Kunde A, B und C richtig stehen. Das ist pure Verschwendung von Arbeitszeit.

Ein starres ERP scheitert hier oft an der Komplexität. Logistik endet eben nicht am Rolltor. Wir setzen auf Reverse-Loading: Das WMS gibt die Reihenfolge vor, damit der LKW „rückwärts“ beladen wird. Direkt, ohne Zwischenpuffern.

Ein Scanner löst keinen schlechten Prozess. Aber die richtige Logik spart euch das Tetris-Spielen vor der Abfahrt.

Sortiert ihr noch händisch oder ladet ihr schon systemgestützt? 👇

Wer glaubt, dass man für ein automatisches Kleinteilelager zwingend die Software des Stahlbauers braucht, hat die Kontrolle über seine Logistik eigentlich schon an der Garderobe abgegeben.

Stahlbauer können Stahl. Software ist dort oft nur Mittel zum Zweck. Das Ergebnis: Starre Pakete und unnötige Abhängigkeit.

Warum darf das WMS nicht direkt mit der SPS sprechen?

Genau das ist unser Ansatz. Unser WMS hat den Materialflussrechner (MFR) schon im Bauch. Wir steuern Fördertechnik und AKL direkt an. Ohne Middleware. Ohne Blackbox.

Das macht euch unabhängig vom Hardware-Lieferanten. Besonders spannend beim Retrofit: Die alte Anlage bleibt, nur der Kopf wird getauscht. Das spart Geld und Nerven.

Hand aufs Herz: Wer steuert bei euch wirklich – ihr oder der Anlagenbauer? 👇

#Logistik #WMS #Automation #Mittelstand #Datakey

Ihr ERP ist ein exzellenter Buchhalter, aber ein miserabler Lagerleiter.

Hört auf, Bestandsführung mit Finanzbuchhaltung zu verwechseln.

Im Büro wird das ERP als „Single Source of Truth“ gefeiert. Unten im Lager schütteln die Staplerfahrer den Kopf. Warum? Weil ein ERP Finanzwerte bucht, aber keine physischen Bewegungen steuert.

Ohne saubere WMS-Integration ist der angezeigte Bestand reine Fiktion. Das Ergebnis: Teure Nachbestellungen oder Lieferausfälle.

Wir bei DATAKEY sehen das täglich. Ein ERP ist oft zu starr. Unser WMS agiert als Schnellboot. Wir steuern Hardware und Fördertechnik direkt an – egal ob Cloud oder eigener Server. Das schafft echte Bestandsgenauigkeit.

Ein Scanner löst keinen schlechten Prozess. Aber das richtige Werkzeug beendet den Blindflug.

Wie viel „Luft“ habt ihr wirklich in den Bestandsdaten?

#Logistik #WMS #Mittelstand #ERP #RealTalk

Wachstum tut weh – aber nur, wenn Ihre Logistik noch aus der Zeit stammt, als Sie jeden Kunden beim Vornamen kannten.

Der Vertrieb feiert die Umsatzverdopplung. Das Lager kollabiert.

Warum? Weil viele versuchen, komplexe Materialflüsse mit starren ERP-Listen zu steuern. Das geht bei 50 Paketen gut. Bei 500 steht der Betrieb.

Ein Scanner allein löst keinen schlechten Prozess.

Wir sorgen dafür, dass 100 % mehr Aufträge nicht 100 % mehr Personal bedeuten. Mit einem WMS, das flexibel ist (Best-of-Breed). Egal ob Cloud oder eigener Server (On-Premise). Wir retten auch alte Anlagen durch neue Software, statt alles rauszureißen.

Skalierung scheitert selten am Verkauf. Sie scheitert an der Rampe.

Wann haben Sie Ihre Logistik zuletzt auf echte Belastbarkeit geprüft? 👇

Eine Schnittstelle ist heute keine Raketenwissenschaft mehr. Wer Ihnen erzählt, dass das Wochen dauert, will sich oft nur unverzichtbar machen. 🛑

Die Realität in vielen Projekten: Das ERP steht, die Halle steht, aber die Daten fließen nicht. Weil jemand Zeile für Zeile Code tippt.

Das ist Unsinn.

Wir nutzen bei B&M DATAKEY Tools wie Lobster_data. Wir konfigurieren Verbindungen, statt das Rad neu zu erfinden. Ob SAP, alte Fördertechnik oder Tourenplanung: Daten müssen fließen, nicht tröpfeln.

Logistik endet nicht an der Rampe und Integration darf kein Lebenswerk sein. Wir retten lieber alte Anlagen durch clevere Software, als Zeit mit Hard-Coding zu verbrennen.

Hand aufs Herz: Wie lange warten Ihre Projekte im Schnitt auf ein simples EDI-Mapping? 👇

Die schnellste Kommissionierung ist absolut wertlos, wenn die Ware danach zwei Stunden im Warenausgang steht.

Warum? Weil niemand weiß, in welcher Reihenfolge sie auf den LKW muss.

Das Ergebnis: Die Mannschaft spielt Tetris an der Rampe. Teures Chaos, während der LKW-Fahrer wartet.

Viele ERP-Systeme sind hier blind. Sie können Bilanzen, aber oft keine Tourenplanung (Reverse-Drop). Wir bei Datakey sehen das anders: Logistik endet nicht am Rolltor.

Unser System steuert die Auslagerung exakt nach der Tour. Die Palette kommt erst raus, wenn sie dran ist. Nicht früher, nicht später.

Ein Scanner löst keinen schlechten Prozess. Aber die richtige Logik schon.

Hand aufs Herz: Wer sortiert bei euch an der Rampe noch per Hand nach?

Solange Ihr Lagerbetrieb kollabiert, wenn ‚der Klaus‘ krank ist, führen Sie kein Unternehmen, sondern eine Geiselverhandlung mit Ihren eigenen Prozessen.

Das klingt hart, ist aber in vielen Mittelstands-Lagern Realität. Wir verlassen uns zu oft auf das „Inselwissen“ einzelner Leistungsträger.

Doch Wachstum verträgt keine Wissensmonopole. Um wirklich skalierfähig zu sein, muss die Prozessintelligenz vom Kopf in ein verlässliches System wandern.

Ein spezialisiertes WMS wie DATAKEY macht genau das: Es transformiert individuelles Erfahrungswissen in standardisierte, digitale Abläufe. So steuert das System den Materialfluss, nicht der Zufall oder die Anwesenheitsliste.

Das Ergebnis? Unabhängigkeit und echte Echtzeitdaten statt Bauchgefühl 📊.

Hand aufs Herz: Wie viele Prozesse stehen bei Ihnen still, wenn Ihr wichtigster Lagermitarbeiter Urlaub hat? 👇

Fachkräftemangel ist oft nur eine bequeme Ausrede für mangelhafte Software-Ergonomie und veraltete Prozesse.

Wenn Quereinsteiger Wochen brauchen, um Ihren Lagerprozess zu verstehen, bremst die Technik den Menschen aus. Ein intelligentes WMS muss fehlendes Logistik-Know-how durch intuitive Benutzerführung kompensieren.

Statt komplexer ERP-Masken brauchen wir simple Dialoge auf dem Handscanner. Das Ziel: Scanner in die Hand, 15 Minuten Einweisung, produktiv arbeiten.

Mit modularen Best-of-Breed Lösungen wie DATAKEY funktioniert genau das – egal ob manuelle Kommissionierung oder Anbindung an automatische Lagertechnik. Die Software übernimmt die Prozesssteuerung, nicht der Kopf des Mitarbeiters. 📦

Wie viele Tage verliert Ihr Team aktuell noch mit Einarbeitung?