Wenn Ihr WMS die Effizienz steigert, aber die Eigeninitiative Ihres Teams tötet, haben Sie kein Führungs-, sondern ein Kontrollinstrument gekauft.

Kennzahlen sind unverzichtbar. Doch wenn Ihr System nur starre Pick-Listen ausgibt, bremst es die Menschen, die Ihre Prozesse am besten kennen. Sie sehen einen Engpass, können aber nicht flexibel reagieren.

Das ist oft die Grenze von Standard-ERP-Modulen.

Ein modernes WMS muss Ihren Experten Echtzeitdaten an die Hand geben – ob zur kompletten MFR-Steuerung im Automatiklager oder als pragmatische MDE-Erweiterung im SAP-Umfeld. 💡

So wird aus Kontrolle echtes Empowerment.

Welche eine Fähigkeit müsste Ihr WMS haben, um Ihr Team *wirklich* zu unterstützen?